烤漆門是近幾年興起的新型門類，也就是我們常說的實木門。烤漆門，色澤鮮艷，具有很強的視覺沖擊力，表面光潔度好，易擦洗，防潮，防火性能較好，很快引起了人們的關注。并且迅速地被絕大多數的消費者所接受。
如何才能控制企業成本，這就要先找到成本虛高的原因。烤漆門企業成本增加主要有三個方面原因。**是生產訂單不能夠準確無誤及時的在企業與客戶，企業內部進行傳遞。第二是企業生產過程隨意性較大，人為影響因素較多，生產工藝落后。第三是員工管理不科學，工資、財務、考勤等生產經營活動混亂。
烤漆門企業從事生產經營的目的是盈利，實現利潤的**大化。對于現在的大部分企業來說，利潤微小的同時還要實現快速擴張，不實行低成本運營就難以生存，可謂成本決定存亡。成本控制的目的是為了不斷地降低成本，獲取更大的利潤，制定目標成本時**要考慮企業的盈利目標，同時又要考慮有競爭力的銷售價格。由于成本形成于生產全過程，費用發生在每一個環節、每一件事情、每一項活動上，因此，要把目標成本層層分解到各個部門甚至個人。
成本控制要減少目標不明確的項目和任務，在烤漆門企業目標清晰的情況下，每個項目及任務都是為實現目標所服務的;第二，要明確各部門的成本任務，先測算出各項費用的**高限額，然后橫向分解落實到2各部門，縱向分解落實到小組與個人，并與獎懲掛鉤;第三要成本核算，精細化管理，沒有通過數字進行標準量化，就無從談及節儉和控制。
由危機導向的轉型升級的機制已經形成，烤漆門行業協會也正在積極推動行業的轉型升級，促使市場競爭從無序向有序轉變，行業的發展模式從粗放式靠物質資源的投入來求規模轉變到依靠科技進步、勞動者素質的提高和管理創新的軌道上來。
知道了烤漆門企業生產成本虛高的原因，有的企業想出了各種各樣的解決方法，但都沒有針對性，不能徹底解決烤漆門企業生產中的問題。目前很多中小門窗企業認為，只有在自己公司倉庫中的才是庫存。其實不然，對于一些在運輸過程中的產品也是企業的庫存，這些產品稱為在途庫存。另外還有周轉庫存，安全庫存，調節庫存等，所謂“知己知彼，百戰不殆”經銷商要能夠對自己的庫存，做一個宏觀的把控。
信息來源：四川烤漆門，www.fywoods.com
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